先日某大手製薬会社の方の講演を拝聴したんですけれども、
健常者で薬効を評価する試みとか、
逆にP1に患者をリクルートするとか、
そういう試みをバンバンやっているらしく、すごいなぁってなった
弊社がこういうやり方にどの程度取り組んでいるのは
部署が違うのでわかりませんが
ぶっちゃけ弊社、研究と開発のコミュニケーションとれてんのかな？？？て思うことはよくある
まあ下っ端なので見えてないだけかもしれませんけどもね
その講演で話があったんですが、もはや新薬ひとつつくるのに3000億円ぐらいかかるご時世ですってよ。
これがどういうことかわかります？
たとえばですけど弊社の相対的超大型製品、一年で売上500億ですよ。
10年以上かけて3000億円かけてできた製品の売上が年500億円。
営業費用除いても6年でやっとペイできて、その頃にはもう物質特許なんてあと5年で切れてジェネリック出てきちゃう〜って感じですよ。
いかに製薬業界がウハウハな世界かってのがわかるでしょ？？
負け業界じゃんこれ。。。
で10年かけて3000億かければ簡単に1個作れるかって言うとそうじゃなくて弊社みたいな小さい会社はそれを超える効率でモノ作らなきゃいけないわけよ。
というわけで4月から転職したよ！
ウフフ☆オッケー👌
